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回力鞋问题频出 南极人口作伪不断 富有的老到品牌到底生了什么病?

2020-01-13 06:24:13 和讯名家 

  近年来一段日子,华夏的各大老品牌可以说是国有进入了一下全面的题目爆发阶段,南极人口卖标牌再次把推上风口浪尖,回力鞋因为质量问题被查处,好不容易红火起来的老到品牌们到底生了什么病?

  一、成熟品牌问题频出

  根据一时周报的通讯,2020年刚开年,近些年势头大好的回力鞋就因质量问题备受关注。2019年12月31日,江山市场监督管理总局官网通报2019年童鞋等51种产品品质国家监督抽查不过关产品及企业名单。其中,北京市回力鞋业有限公司(副简称“北京市回力”)生产的WZ-9047型童鞋样品,把查获含有邻苯二甲酸酯。1月6日,有回力经销商向时代周报记者表示,尽管回力也曾说要提高对外商管控,但并没有什么实际动作。

  据媒体2017人民日报道,回力已没有自己之厂子,穿越品牌授权12大家生产企业开展生产、兜售,配套加工工厂达8大家。一时周报记者在回力官网查阅其销售网络后发现,人家经销渠道在各地不尽相同。在巴格达、台湾、内蒙古、新疆等地步,回力门店负责人各异;而在西藏、四川、浙江、西藏等地步,门店负责人均为同一人。

  1月6日,一名在巴格达开有多师门店之销售商告诉时代周报记者,时下回力对投资者的管控不紧,对于门店没有什么要求,“小有小的开法,大有大的开法,对面积没什么要求。时下澳门代理很多,办理都是有权力授权的,找代理授权一直不需要交加盟费。”

  除了回力,另一番老牌子南极人口同样也把曝出题目不断,根据中新治理的通讯,在电商平台上寻找“南极人口”察觉,有“南极人口官方旗舰店”“南极人口居家日用旗舰店”“南极人口靓派专卖店”等参数百家店铺。售卖的产品从保暖内衣到烘鞋器、足浴盆、纸尿裤、电热毯、保温杯、洗碗布、蚊帐、彩电等,项目丰富。

  据公开资料显示,南极人口成立于1998年,支部位于曼谷,旗下拥有“南极人口”“南极人口home”“卡帝乐”等铜牌。据南方周末报道,早在2008年,南极人口关闭其线下自营工厂的工序,初步品牌授权商业模式。

  不过,不断授权品牌给各族供应商,“南极人口”相关产品因质量问题屡屡被消费者投诉。有很多网友也反映遇到了类似之质问题。战友“一习荒凉2017”购买的北极人口裤袜,接到后发现产品多处破洞;河南网友“King 莫言”表示,购买的北极人口按摩椅仅一个月就坏了;还有网友表示自己刚购买的北极人口足浴盆漏水;白先生则称,购买的北极人口电加热盐袋在充电过程中烧焦冒烟……

  当然,出现问题的还不止南极人口,基本上各大保暖品牌,恒源祥、南极绒、俞兆林都和南极人口为主一样。成百上千口都想问,那些老牌子们到底怎么回事?

  二、富有的老到品牌们到底生了什么病?

  咱可以见到,随便大名鼎鼎的人民记忆回力鞋,还是四大保暖品牌南极人口、恒源祥、南极绒、俞兆林,看似纷繁冗杂的题目背后其实都是一番奇异明显的题目,这就是轻资产模式惹的祸。

  什么是轻资产模式呢?根据百度百科的传教,轻资产(Asset-light)又称轻资产运营模式,是指企业紧紧抓住自己之中坚业务,而将非核心业务外包出去。轻资产运营是以价值为驱动的工本战略。以此似乎看上去没啥问题呀,集团公司把自己之中坚业务做好,非核心业务外包出去,这不就是我们说的绝大多数互联网平台干的业务吗?这样的货仓式似乎看不出什么毛病来?

  无疑,如果单纯的看轻资产模式,这是一番所有人都会认为不错的生意模式,但是我们的那些老品牌的轻资产模式却不是这样的,那些老品牌我们不妨好好看看,回力鞋创办于1927年,在上个世纪七八十年代可以说是绝无仅有的高端运动鞋,对比于当年的解放鞋来说堪称是整个人对于优质运动鞋的国有回忆。再来看四大保暖品牌,恒源祥创办于1927年,南极人口创造于1997年,南极绒创办于2002年,俞兆林创建于1996年,那些品牌都是上个世纪末到本世纪初最著名的华夏企业品牌,都是以人格优良、最低价、名声响亮而驰名于世,故而这些品牌都干了看法明确的业务,对比于其他东西来说,友好最有价值的中坚资本就是团结之标志牌。

  故而,那些品牌都不约而同地把自己之工序都放弃了,转而干起了以品牌授权为主干的所谓“轻资产”营业模式,无疑,只要把品牌宣传好,接下来再授权出去就能躺着赚钱的货仓式这实在是一番太好的买卖了,而且我还有成千上万很有名的星系,比如说阿迪达斯、耐克、彪马、迪斯尼都这么干,可谓是国际通行做法,这就是说我这么干还能送本市场一个好的交代。就以南极人口为例,他2008年把苦活累活的自营生产线全关了,接下来就负责卖吊牌,你现在买到的北极人口之东西,除了南极人口之吊牌是她自己生产的外在,其余的东西都不掌握是谁厂家做的了。

  当然,阿迪达斯们的“轻资产模式”其实并没有错,但是南极人口、回力鞋们却学了一下四不像,无疑这些老品牌在大家心目中的祝词是明显的,这是他俩经过多年之生产经营多积累下来的,但是他们只学会了卖吊牌来赚取,名牌授权后的灵魂管理却是一体化没学会,根据众多媒体的通讯,南极人口之标志牌授权几乎到了烂大街的水平,2018年南极电商(002127,股吧)落实营业收入33.53亿元,比起增长240.12%,盈利8.87亿元。截至目前,南极电商合作供应商985大家、合作经销商4321大家及授权店铺5559大家。

  如此恐怖之授权合作商,很难想象南极人口是怎么管理这么多供应商的?而且表现一个做保暖内衣起家的标志牌,你在衣服市场上有品质控制和保管的力量,相信整个人也都相信,但是请问从烘鞋器到足浴盆,其次纸尿布到电热毯,其次保温杯到彩电,这么多之货品类别你怎么管理质量,华夏人口有句古话“隔行如隔山”,南极人口艰难不成已经把自己之方方面面职工都训练成绩了百事通吗?

  当然,这样的题目在任何几个品牌身上也都或多或少的生存,其实并不是老品牌的质不行了,而是老品牌已经不管质量了,他俩只负责卖授权赚钱,质控已经不是他俩关心的业务了,故而老品牌生的疾病真需要可以来管理了。

  那天一句人之所以犯错误,不是因为他们不懂,而是因为他们自己以为什么都懂。――卢梭

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(义务编辑:董云龙 )
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